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理性看待日本光伏市场警惕双反略

2020/10/16 来源:平谷信息港

导读

理性看待日本光伏市场 警惕“双反”每年11月中旬,全球各个国家部门以及企业陆陆续续披露三季度财务报告,都会披露该季度的财务状况及相关活动

理性看待日本光伏市场 警惕“双反”

  每年11月中旬,全球各个国家部门以及企业陆陆续续披露三季度财务报告,都会披露该季度的财务状况及相关活动。受日本七月份实行的每度电42日元(约合3.27元人民币)回购的补贴政策影响,日本当地企业纷纷参与太阳能光伏发电建设。三季度日本太阳能电池板销量达0.63吉瓦,比去年增长80%。其中进口组件增长幅度较大,从去年的19%增长到今年的32%。  企业多是逐利的,日本本土企业在选择产品时,多会选择价格低廉的中韩光伏组件,价格远比本土企业便宜,甚至低于日本70%的价格。虽然欧美对我国发起了"双反"调查,但是日本方面,仍然默许中国的低价竞争模式。即使这样,我国也要保持高度警惕,以防日本方面突然变脸。  日本本土企业在价格战严峻的劣势之下,纷纷缩减了光伏业务。据悉,夏普有意关闭英国和美国的光伏工厂,大幅缩减其光伏业务的规模。  日本光伏:美杜莎的"诱惑"  日本是由数千个岛屿组成,数千个岛屿排列呈弧形。日本南北气候差异十分明显。北海道与本州的高原地带属亚寒带气候,本土地区属温带气候,而冲绳等南方诸岛则为亚热带气候。琉球群岛范围属亚热带气候,由于夏季炎热干燥,高温少雨,更适合太阳能光伏的发展。  日本太阳能发电协会(JPEA)指出,到2020年日本太阳能光伏安装量将达到34吉瓦,2030年更将达到100吉瓦。这些数字预示着日本光伏市场的前景是巨大的。今年日本太阳能光伏装机量是去年的二倍,有望达到3.2吉瓦。虽然相比我国今年的太阳能光伏安装量4.5吉瓦,仍有三分之一的差距,但是日本市场仍是我们值得觊觎的。因为全球太阳能光伏安装量也不过区区32个吉瓦,中日的安装量占比就占了四分之一的份额。  在2009年全球太阳能电池企业前十位排名中,夏普和京瓷占了两个席位。其本土企业太阳能电池产量就占总产量的一半以上。可见,日本本土企业在太阳能发展规模和实力上还是相对有话语权的。  日本大地震和核事故带给了日本人民惨痛的代价和教训,日本政府积极改变能源战略,支持太阳能等可再生能的利用,对待外国光伏企业也相对宽松。日本的光伏新政,不仅刺激了本土市场,更加激活了中国企业的兴趣。使其成为全球瞩目的光伏"焦点"。  在全球太阳能电池价格持续下跌的背景下,日本购进太阳能组件的成本也相对较低,对于日本本土市场来说,是一个不错的快速布局太阳能光伏能源的好时机。对于受困于欧美市场的中国企业来说,也是一个好的机遇。  日本光伏:想说"爱"你不容易  虽然机遇很好,但是进入日本市场也不是容易的事情。晶澳太阳能的有关人士表示,日本的光伏市场是由当地企业垄断的,比如夏普、京瓷等本地的光伏巨头。所以,晶澳太阳能多会选择与本地企业合作的方式来参与日本光伏市场。  日本企业也有自己的"国标"(JET认证和JPEC认证),我国通过JET认证和JPEC认证的中国企业有:阿特斯、天合、尚德电力、英利、赛维等等。说明我国光伏企业把日本光伏市场放在了较高的战略地位,为更好的介入日本市场,打好了基础。  我们依稀可以看清中国光伏企业过去几年中的布局。2006年,无锡尚德收购了日本本土企业MSK公司,就准备好进入日本市场;第二种就是有可能是真的2010年,天合光能日本设立子公司,今年开始开展发电业务。  日本会对华光伏"双反"吗?  虽然日本政府给了较高的补贴价格,但是对于成本低廉的海外太阳能光伏企业来说,是非常有利的。这就导致了,日本本土企业在价格上无法与海外企业相比,进而补贴政策不会实实在在的为本土光伏企业带来利润。这导致了,日本政府将在明年,也就是2013年3月将下调上网补贴电价价格。这将必然导致海外企业进入日本市场造成屏障。我们可以设想一下,日本的夏普、京瓷等公司会不会像SolarWorld一样,联合本土光伏企业要求本地政府对我国光伏产品进行"双反"调查。显而易见,这是非常可能发生的事情。所以我国光伏企业一定要做好两手准备,能进能退,不要再盲目上规模做产量,最终搬了石头砸了自己的脚。  理性看待日本光伏市场  我国光伏企业应理性看待日本光伏市场的发展,从夏普、京瓷等企业关闭海外工厂来看,日本本土光伏企业,有意收缩海外市场布局,重点开发本土市场的迹象。这有点类似于我国当前挖掘国内内需的方式,异曲同工。但是又与我国遇到的情形不同,日本光伏企业是主动发掘内需,而我国是被动发展国内光伏产业。从需求的角度来说,我们更像是投资需求,拯救光伏产业顺带拉动经济发展,缺少后续的持续性。而日本更像是消费需求,本土能源替代呼声较高,太阳能光伏发电需求较大,从而不得不去发展这个产业。  无论日本光伏市场是多么大的一块馅饼,我们都要当心脚下是否暗藏陷阱机关,不要被眼前的诱惑所左右。更不要用产量和低价逼着日本政府对华发起"双反"调查。其实我们应该管好自己的口袋,不是什么事都可以随便投,不是什么钱都可以随便赚。对于我国光伏企业来说,最关键的不是未来能赚多少多少钱,而是在当前的状况下让自己能够活下来。  很喜欢马云的一句话,"生态共赢,是只有跟对手玩的好的才活得久,没有对手,你也活不久。"我国的光伏企业目前面临的对手很多,欧美也好、日韩也好,都是促进我们前进的原动力。从自身发展寻求救世之路,从绝望中寻找希望!

中华玻璃网(www.glass.cn)新闻编辑部

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