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2019/10/13 来源:平谷信息港

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佛山南海广场:购物广场五大优势联商2000年9月23日,南海广场顺利开业;2002年3月底,南海广场完成国有体制向民营体制的转变,能兴(

佛山南海广场:购物广场五大优势联商

2000年9月23日,南海广场顺利开业;2002年3月底,南海广场完成国有体制向民营体制的转变,能兴(控股)集团入主南海广场。四年的风雨历程,南海广场铸就今日地位,它不仅成为南海区标志性建筑,同时也成为佛山傲视群雄的零售巨头。五大因素奠定了南海广场高速健康的发展。 经营模式超前 南海广场坚持以“合作为主,自营为辅,出租次之”的经营策略

,牢牢控制各经营项目。而自营的天蓝百货改变传统百货“千店一面”的形象,着力品牌形象塑造和服务配套的改善,占据了南海广场营业额的半壁江山。物业管理方面,南海广场既是开发商,又是经营商户,扮演着物业管理者的立体化角色。在经营项目上,南海广场以销售提成为主,其它多种形式结合物业经营方式,实现了与项目投资者风险共担、利益共享,把业主与项目经营者的利益紧密地捆绑在一起,限度地调动了双方的积极性与合作性。 功能齐全完善 南海广场占地面积25000平方米,总建筑面积6.8万平方米,楼高十层,集购物、饮食、娱乐、文化、休闲于一体,是南海标志性建筑。南海广场定位颠覆了传统商场业态结构,定位为区域性购物中心业态

,以百货公司、超市为主力店,配以名店、专卖店、宴会酒楼、食街、国际快餐、电子娱乐、儿童乐园、电影院、家私城、沐足、美容院等多种经营业态,满足消费者一站式服务的综合广场。具备强大实力的大批商家如信和超市、肯德基、半岛酒楼、美奇乐园、世纪金行的进驻,形成了档次化经营的架构,为中人群提供了理想的购物场所。 经营档次高 南海广场在选择合作经营对象上不仅要求对方硬件设施必须是本地范围内,而且要求具有连锁经营的项目。南海广场对象的选择条件保证了合作者具备雄厚的资本和在经营和管理上的独到和杰出能力,进而为南海广场经营提供高水准的服务,避免了鱼目混珠的现象,实现了规划和布局的统一。 南海广场全资拥有的下属企业天蓝百货定位于中的消费层

,主要经营家用电器、服饰、金器、化妆品等日用百货。天蓝百货公司位于南海广场一至五层,经营面积20000多平方米,作为南海广场主力店。其中家电部经营面积5000多平方米,是目前华南地区的家电商场之一,已汇聚了国内和世界知名品牌的家用电器。品牌多、品种齐以及30天退、换货服务使消费者的权益得到充分保证,与此同时商场提供佛山范围内免费送货上门服务。 人气旺 四年的发展,南海广场已经成为本地市民休闲购物娱乐的好去处。据统计,南海广场每天的人流量在20000人次以上,高峰期达到170000人次

,成了名符其实人气旺的购物中心。 在信和超市,每天人流如梭,高峰期近三十台收银机都忙不过来

,每天的人流量据粗略统计有10000人次,这也使得南海广场的信和超市成了名符其实的单店营业老大;位于G层的彩蝶轩西饼屋所生产的老婆饼更是引得顾客每天排起了长队,成为南海广场一道独特的风景线;早上、中午、晚上,六楼的美食广场更是人流如潮。 交通便利 南海广场地处南海区中轴线的南海大道上,是南海区“四纵五横”公路络的主干道,也是佛山规划中的交通主干道,四通八达的公路连接南海各镇区,边缘的镇区到桂城也只需30分钟

,多条宽阔的主干公路沟通广州、顺德、中山、番禺、三水、高明等周边地区,将珠三角连成一片。经过南海广场的公交车与短途客车也超过二十条线路。 同时,南海广场提供免费停车服务,地下停车场可停放250辆汽车,地面露天停车场可停放500辆汽车与3000辆摩托车,大大方便了有车族前来消费。

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